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红色大 本营

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这段话真是铿锵有力,掷地有声,让人听了为之动容。面对岛内绿营政治人物的指责、打压,再苦,再累,韩国瑜一肩抗起,勇敢面对,毫不畏惧,因为他没有私心,“心底无私天地宽”,因为他的内心真正装着台湾人民,“人民才是政党的爸爸”。韩国瑜身上有些特质是天生的,比如正直、机敏、幽默等,靠模仿是学不来的。有些特质是后天积累、磨炼出来的,如勇敢、阳光、大义等。多年在社会底层的摸爬滚打,与普通民众情感交融,不断思考、不断感悟,再加上他深厚的文化功底,善于用通俗又丰富的语言直击问题的要害,经过十多年的淬炼,终于蜕化成一只在“九合一”选举中民进党打不死,骂不烂的“金凤凰”。请问,没有与庶民的深厚感情,哪来的庶民语言?如果岛内的政治人物只是从韩国瑜身上学到了当网红,那实在是太肤浅了,最后只会落下不务正业,东施效颦的笑柄。

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第三,回到金融业本身,由于其自身的特点和运行规律,金融业对于技术周期的跟随,以及技术的应用是具有选择性的,不是所有技术,即使它本身是一个很好的技术,即使它处于一个可应用的阶段,都会立刻对金融行业产生实质性的影响。在许多情况下,金融业对于技术的应用要求是苛刻挑剔的。记得2006年参加过的一次金融业新技术交流会,有两家初创企业介绍了两个引人关注的技术模式,一个是二维码技术,一个是指纹支付技术。两个创业公司充满激情介绍了他们的商业模式,并展望这两项技术的应用将彻底替代实体银行卡。在现场其展示的技术逻辑和商业逻辑是清晰可信的。但经过十几年的检验,这两个商业模式应用到我们实际生活当中,没有对实体银行卡产生完全替代。原因在于这家企业的指纹支付的模式没有解决商业银行出金动账操作的风控要求与依赖第三方机构的指纹比对进行身份核实的矛盾,银行保管客户资金安全的严苛义务,与核验客户身份真实性的自主性需求,导致通过第三方进行预留指纹和比对核验在风控上“不可行”或“不可信赖”。另外一家公司介绍了二维码技术模式,与现在二维码应用已非常接近。但从2006年到2013年,二维码在国内的实际推广使用却经历七年的时间。这七年实际上是二维码支付所需要的设备、网络、社会需求、客户使用习惯等要素所需要的一系列积累准备时间。在2006年,还没有3G网络和智能手机,所有二维码的生成、扫码受理等环节需要重新搭建物理和业务环境,这是一个庞大产业链的重构。而到了2013年,随着智能手机和电子支付的普及,人人可以通过智能手机实现二维码生成和掌握自己的手持扫描设备,二维码支付才具有了具体应用的条件。

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